«Крепость шаблонов разрушили одним выстрелом» — это именно тот тезис, которым можно описать рабочий визит, организованный ассоциацией АРМС, в компанию MODEX. Впервые в жизни я увидел абсолютно открытых людей, и, впервые в жизни, у меня не сложилось ощущения подвоха. Опыт и знания, полученные во время рабочего визита длинной в 2 дня, невозможно получить, пожалуй, и за полгода кропотливой работы.
А теперь по порядку. Первое, что привлекает — это высочайший уровень организации. У нас не было и минуты свободного времени. Нам описывали производство, показывали нюансы процессов, начиная от разработки проекта завода и заканчивая установкой уже готовой продукции на объектах. Казалось бы, за такое время увидеть в подробностях производство площадью 135 тысяч квадратных метров, два строящихся объекта и провести потрясающие беседы с руководством компании просто невозможно. Но, АРМС и MODEX сломали этот стереотип.
Второй разрушенный шаблон касается информации. Мне доказали, что уже привычная картина со Скруджем в главной роли уходит в прошлое. Все было открыто и понятно. Мне даже не нужно было задавать вопросы. Виной тому модель, построенная на эффективности простоты. Чем проще ты делаешь, тем большего результата добиваешься и тем быстрее ты прогрессируешь.
Самое интересное, что я увидел – это сочетание формального визита с неформальной коммуникацией. Люди в АРМС сделали нечто. Они превратили рутину в потрясающий отдых. Я еще никогда в жизни так не работал. Теплые беседы с друзьями по общим интересам. Что может быть прекраснее?
В завершении, хотел бы отдельно выделить Екатерину Домингес, Ольгу Кан и Жусупова Тимура. Я не могу представить, сколько вы работали, чтобы так легко и лаконично организовывать международные выезды. Вектор, который задаете — это то, к чему должен стремиться каждый.»
А теперь по порядку. Первое, что привлекает — это высочайший уровень организации. У нас не было и минуты свободного времени. Нам описывали производство, показывали нюансы процессов, начиная от разработки проекта завода и заканчивая установкой уже готовой продукции на объектах. Казалось бы, за такое время увидеть в подробностях производство площадью 135 тысяч квадратных метров, два строящихся объекта и провести потрясающие беседы с руководством компании просто невозможно. Но, АРМС и MODEX сломали этот стереотип.
Второй разрушенный шаблон касается информации. Мне доказали, что уже привычная картина со Скруджем в главной роли уходит в прошлое. Все было открыто и понятно. Мне даже не нужно было задавать вопросы. Виной тому модель, построенная на эффективности простоты. Чем проще ты делаешь, тем большего результата добиваешься и тем быстрее ты прогрессируешь.
Самое интересное, что я увидел – это сочетание формального визита с неформальной коммуникацией. Люди в АРМС сделали нечто. Они превратили рутину в потрясающий отдых. Я еще никогда в жизни так не работал. Теплые беседы с друзьями по общим интересам. Что может быть прекраснее?
В завершении, хотел бы отдельно выделить Екатерину Домингес, Ольгу Кан и Жусупова Тимура. Я не могу представить, сколько вы работали, чтобы так легко и лаконично организовывать международные выезды. Вектор, который задаете — это то, к чему должен стремиться каждый.»
Владислав Огнев, бизнес-аналитик МОДУЛЬБАУ